Desde el SOMA-FITAG-UGT apoyamos la propuesta de la Consejería de Ciencia, Innovación y Universidad, de abordar la ordenación del aprovechamiento de antiguas infraestructuras mineras, con objeto de su puesta en valor.

Hoy es el pez rápido el que se come al pez lento, por lo que el momento de actuar, ser pioneros y competir con proyectos solventes en los fondos europeos.

Desde el SOMA-FITAG-UGT apoyamos sin ambigüedades la propuesta de la Consejería de Ciencia, Innovación y Universidad de abordar la ordenación del aprovechamiento de antiguas infraestructuras mineras, con objeto de su puesta en valor.

Desde la presentación, en 2015, de nuestro documento Propuestas del SOMA-FITAG-UGT para la Rentabilización del Patrimonio Industrial Minero en Asturias. Recursos y Oportunidades de Desarrollo” se han firmado dos acuerdos cruciales para las comarcas mineras, y para la empresa HUNOSA, con líneas de actuación explícitamente dirigidas al patrimonio industrial minero.

El 24 de octubre de 2018 se firmó el “Acuerdo Marco para una Transición Justa de la Minería del Carbón y Desarrollo Sostenible de las Comarcas Mineras para 2019-2027” donde se recoge explícitamente la elaboración de contratos de transición justa para comarcas afectadas por el cierre de las minas, con el objetivo de crear y fijar empleo a medio y largo plazo; y como acciones específicas a desarrollar y en línea con las posiciones mantenidas por el SOMA-FITAG-UGT, promover la recuperación y puesta en valor del patrimonio industrial minero como fuente de generación de empleo y recursos.

El Plan de Empresa de HUNOSA 2019-2027 se firma el 12 de abril de 2019, este plan está compuesto por diversos planes que desarrollan actuaciones y ámbitos de la empresa de forma detallada. Destacando en lo referente al patrimonio industrial minero, el plan de recuperación y actuación sobre recursos mineros y ambientales y el plan de diversificación.

Así pues, desde el SOMA-FITAG-UGT apoyamos la propuesta de la Consejería de Ciencia, Innovación y Universidad, de abordar la ordenación del aprovechamiento de antiguas infraestructuras mineras, con objeto de su puesta en valor, de manera que pueda servirnos para optimizar y canalizar el volumen de recursos llegarán de la Unión Europea, para aquellos proyectos de futuro que estén alineados con la nueva estrategia industrial europea.

Que acertemos con los proyectos, con las iniciativas, nos permitirán acelerar la recuperación de Asturias.  Una recuperación que debe ser labor de todos y todas.  La unión y el diálogo social son nuestras fortalezas, y esta recuperación debemos basarla en los fondos de transición europeos que, bien empleados, son sin duda el futuro industrial de Asturias.

Nuestra trayectoria sindical, más que centenaria, está ahí; y hoy en día, una gran mayoría social reconoce en nosotros a un sindicato negociador, de consenso y de proyecto, entre otras actitudes. Y así, hemos hecho muchas propuestas para contribuir al cambio de la estructura socioeconómica de las Comarcas Mineras.

Proyectos que pasan por la instalación en las comarcas mineras de uno de los almacenes estratégicos de material sanitario y medicamentos que creará el Gobierno de España, y que se pudiera unir con el desarrollo de una industria de productos sanitarios esenciales, apoyado en un sector químico solvente en Asturias.

Proyectos que también van en la línea de utilizar el agua de mina en la fabricación de hidrógeno, o la posibilidad de reutilizar la infraestructura de las minas para hacer un DataCenter pionero en el mundo. Las minas ofrecen unas condiciones que se adaptan a las especificaciones técnicas que precisan estas instalaciones, (temperatura estable, abundancia de agua para refrigeración y disipación del calor o seguridad física).  También debemos señalar que ya hay instalaciones de este tipo albergadas en minas, un ejemplo lo encontramos en el Lefdal Mine Datacenter (LMD) en Noruega, desarrollado en colaboración entre Rittal, IBM Noruega y el Gobierno del país y constituye el centro de almacenamiento más eficiente, seguro y verde de Europa

Incluso la creación de un Centro Nacional de Entrenamiento en Rescates (CNeR) que permita buscar una mayor proyección en las competencias, habilidades y destrezas que en Asturias tenemos en materia de seguridad y prevención de accidentes.

Y otra serie de propuestas menos conocidas, y que detallamos en nuestro documento mencionado con anterioridad, como la creación de un «Espacio» dedicado al estudio y divulgación medioambiental ubicado en el Valle de Turón, y que aprovechase las posibilidades de los pozos existentes en dicho Valle y la Escombrera de Figaredo, para desarrollar estudios ambientales, posible creación de empresas dedicadas a temas ambientales, tales como de análisis de aguas, de emisiones de gases, de reciclaje y valorización de residuos, de depuración, hasta la plantación de un bosque experimental para buscar soluciones en terrenos alterados por actividades industriales y que serviría de banco de pruebas para una futura línea de negocio de cierre y restauración de espacios industriales que puede desarrollar HUNOSA, o un vivero.

La necesidad de un cambio de la estructura socioeconómica de las comarcas mineras es obvia En este momento tenemos herramientas europeas y nacionales a nuestro alcance, por lo que no tenemos excusa para transformarnos en una Asturias industrial y energéticamente diferente; de competir con proyectos pioneros, de ser proactivos, de utilizar una fortaleza que dominamos como nadie, como es el diálogo social, y debemos hacerlo desde la unión de todos los agentes implicados.