Debe entenderse como un elemento adicional de dinamización y creación de empleo en las Comarcas Mineras.
Desde el SOMA-FITAG-UGT, queremos dejar clara cuál es nuestra posición, que no es nueva, respecto a las actuaciones que desde el Grupo HUNOSA deben implementarse referidas a su patrimonio industrial como un factor añadido de desarrollo regional y local, contribuyendo a generar actividad económica, empleo, asentar la población, y en definitiva, contribuir a que las CC.MM sean atractivas para desarrollar proyectos vitales de largo recorrido, tal y como ha ocurrido en otras zonas de España o de Europa.
Y en este sentido, debemos remarcar:
1. El Plan Industrial de Restauración y Conservación Medioambiental de HUNOSA se enmarca dentro del Plan de Empresa para el periodo 2013/2018. Y recoge el aprovechamiento y restauración del patrimonio industrial de la empresa. Pero tras estas líneas básicas debemos plantearnos el cómo conseguir esos objetivos. Para ello en el SOMA-FITAG-UGT, consideramos que HUNOSA debe elaborar un “Plan Estratégico de Recuperación y Aprovechamiento del Patrimonio Industrial”.
2. Este Plan, más allá de las actuaciones que le son propias a la empresa, y que es obvio debe elaborar y cumplir, hay que enmarcarlo dentro de otro más ambicioso, que la propia HUNOSA debe impulsar con otras Instituciones, sean públicas o privadas, evitando duplicidades, potenciando la colaboración, y no la competencia indeseada, obteniéndose así sinergias que optimicen toda la potencialidad que los abundantes recursos que de ésta índole disponemos nos permiten.
Se debe trabajar y profundizar en varios campos, pero en cuanto a restauración de maquinaria y locomotoras podría convertirse en una línea de negocio para HUNOSA. La empresa tiene talleres y personal con experiencia que podría convertirla en referente nacional e internacional en este tipo de actividad. Para la parte interna, cuenta adicionalmente con el respaldo de la base documental y planoteca del Archivo Histórico del Pozo Fondón para consulta e investigación. Hemos propuesto históricamente potenciarlo, avanzando en la digitalización de planos y documentos. Y en este campo del tratamiento integral de documentos puede ser otra línea de negocio, tanto para HUNOSA, o sus filiales, como para FUSBA que cuenta con los medios técnicos necesarios para realizar la tarea.
Resumiendo: desde el SOMA-FITAG-UGT entendemos que HUNOSA, empresa cuya principal actividad es y será la extracción de carbón, respecto a otras actividades complementarias a esta, todo lo que hemos dado en llamar ‘diversificación’, recogida en el Plan de Empresa, y en concreto, en todo lo referido a patrimonio industrial, debe velar por darle el mejor uso al mismo, que es verdaderamente amplio, por encima de lo que la propia legalidad le exija, y paralelamente, impulsar un MARCO DE ACTUACIÓN CONJUNTO, con otras INSTITUCIONES, de tal suerte, que en colaboración con todas las partes implicadas, se aborden proyectos integrales en las Comarcas Mineras. Y para ello es imprescindible redefinir, para mejorar, todo lo realizado hasta el momento, desde la experiencia que ya se tiene.
HUNOSA debe ser un actor principal en ese modelo, impulsándolo, siendo una vez más, la locomotora que arrastre estas iniciativas, y sugerimos que establezca los contactos oportunos, para que con rapidez, y a través del mecanismo que se estime más adecuado, se defina aquel, para operar en conjunto, poniendo en común, evitando duplicidades, el importante patrimonio industrial, tangible e intangible, del que disponemos.
